【第十四届融媒体网评大赛】借鉴“苏超”经验 打造民族特色足球联赛

江苏城市足球联赛（“苏超”）的火爆绝非偶然。此场以“草根足球”为载体的城市营销革命，仅用两个月便拉动景区预约量暴增300%，吸引18万现场观众，让三座城市的文化基因在绿茵场上绽放。 云南作为多民族交流的旅游大省，完全有能力复制这一模式，但必须紧紧抓住本土基础，在以下五方面实现突破：文化先行：拒绝同质化，深挖“一城一民俗一故事”，江苏联赛的核心竞争力，在于将“散装江苏”的调侃性变为城市个性的竞技舞台：南京“跳平花果山”的脉动、南通“铁血真南哥”的硬核，每张海报都是城市文化的微缩景观。 云南应更极致地展现民俗风情，比如打造成“虎山雪涌海月、跳球更要风花雪月”的口号；西双版纳也可尝试借助“泸水节”的战术命名，吸引球迷及客场球迷；同时，赛事可重点宣传当地特色美食，推动足球文化的深度交流；另一方面，赛事空间上可基于夜间运营展开，增加与当地主流商圈、业态的联动，建立“菌子主题夜市”，面向游客及客场球队；与此同时间，赛事可依托“中老铁路”优势，预计达到城市与城市的直达客流，打造成一个承载旅游、推广赛事的综合平台。 运营机制：政府搭台，市场唱戏，低成本高效运营江苏成功的关键在于“专业运营+全民参与”。云南应快速建立高效机制，参照江苏模式，统筹票务、赞助、转播、赛事等工作。比方说，各个城市的主场设置在州、市场育中心，避免新建场馆的巨大规模投入；再比如，政府将通过智慧场馆搭建与各大球迷实训名制联系，形成多方互动；大平台建设时也应避免新建场馆的巨大规模投入，为有效管控娃哇朋，采用现有市场在州、赛事市集等多方责任的合作机制，达到多方互动的效益。 最后，借助全媒体宣传机制，建立“局外人”带来的各类社交平台，形成可扩展型的消费链，以消费为基础，推动未来发展。